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未来5年农化行业的基调是:集中、融合、服务
发布日期:2019-02-07 信息来源:农财网农化宝典 作者:拜耳作物科学大中华区总裁 黄伟东

拜耳作物科学大中华区总裁黄伟东

       过去5年的农化行业经历了巨大变革,出乎意料,然而换来的是无限的前景。

       几年间,全球六大行业巨头之间的并购整合已经尘埃落定,这将重塑行业格局。作为当事者之一的拜耳,对孟山都的收购也是我们5年之前未曾预料到的机缘。

       着眼中国,社会更综合的发展、经济的新常态也推动了大农业的转型升级。5年来,供给侧结构性改革对农业提出了高质量发展、绿色发展的要求,进而分解成一系列政策法规的出台,从《到2020年化肥农药使用量零增长行动方案》到新版《农药管理条例》等,引导农化行业从农药登记、生产、经营到使用各个环节的规范化高标准管理。这些变革的力度、广度、深度都对行业产生了深刻影响,开启了行业发展的新篇章。

       变化的市场需求也进一步引发了农化行业的很多趋势,比如数字化农业、农业专业化服务以及诸如互联网+品牌农业的新产业模式等。

       回想5年前的自己,我还专注在其他行业。进入这个行业对我是意外的惊喜,也是艰巨的考验。我的视角从旁观者变为从业者;我对农业的认识从传统的一人一锄跨越到融合多学科的人工智能。我认识的转变也是以小见大,再次印证了行业的变化。

       潜心认识农业的过程也将我带入了一片广阔天地。在这里,我了解到我国农业的艰巨挑战以及与发达农业的差距,感受到种植户的质朴和渴望,也看到行业蕴含的巨大动能。

       一言概之,这5年里农化行业万象更新,我自己的职业变化也与这些深刻的变革紧密交织在一起,这让我兴奋不已,同时也感受到肩膀上沉甸甸的责任。

       评论任何的趋势变化之前,我们必须先回到一个根本逻辑。农业作为国民经济的基础性产业,其所有趋势都是在探索方法,更有效地应对国家和社会发展的宏观需求或者面临的挑战,从粮食安全所要求的主粮自给自足,到人口老龄化而导致的劳动力短缺、人工成本攀升,到消费者对食品安全、品质的更高标准,到生态环境修复的紧迫要求。因此,所有小趋势都是围绕着共同的目标而展开,那就是提质增效、安全健康、绿色环保。

       这里提及的小趋势都以各自不同的方式正在产生积极的影响。这里分享一下拜耳在数字化农业和植保飞防的例子。

数字化农业

       数字化农业的作用就是基于数据科学,协助种植户制定更科学的决策,最小化这些因素的风险及误差,实现最大化产能。

       拜耳旗下的气候公司(the climate corporation)在2015年推出大规模应用平台fieldview™,可以做到田块级别的天气预测,还能结合数据分析和卫星图像,帮助农民合理分配资源,增产增收。至今,climate fieldview™平台在美国、加拿大、巴西和欧洲的付费使用面积已超过3.6亿亩(6,000万英亩)。

       气候公司的seed advisor利用预测建模和机器学习,汇总海量农田数据 (如种子遗传学、病害胁迫、土壤构成、水分流动、历史表现等),并结合行业领先地位的作物遗传资源库,协助农民选出合适的种子,定制播种方案。在2018年,在美国60万亩(10万英亩)的玉米地中进行的测试显示,与未使用seed advisor的种植户相比,使用该工具平均每亩增产约38公斤,seed advisor在田间试验中的赢率接近80%。这个工具计划于今年在美国上市。

       未来还有望推出的服务涵盖作物病害风险预测与鉴定和肥力处方工具,已经分别进入扩大的田间试验阶段和扩展研究的阶段。

植保飞防

       植保飞防对种植户和行业将带来深远影响。在2017年行业飞防的起步阶段,拜耳通过与凯发k8国际的合作伙伴的共同努力,仅拿敌稳®一个剂型,就在东北覆盖了超过100万亩的飞防处理面积。据专家预测,2019年飞防处理面积将有望达5亿亩。这些数据让我们坚信植保飞防蕴藏着的极大潜力。目前,整个行业正处于由如何飞起来、飞得更多向如何飞得更好、喷得更有效转变的关键时期。因此,在种植户中普及新技术的同时,拜耳也在2018年率先发布了行业首个安全操作规范,呼吁整个行业更加重视安全用药、高效喷洒。另外,我们还在摸索新技术,更充分地挖掘无人机在农业领域的价值。

农化未来长什么样?

       5年后的农业,我相信行业应该能够以创新技术为引领,融合产业链各方,在提质增效、安全健康、绿色环保等各方面取得显著成绩,农业的升级转型获得阶段性进展。消费者也得益于减少的中间环节,提升的透明度,从而更加深入地了解农业,逐步建立信任。总的来说,未来的农业在生产上更具效率、技术上更加智能、管理上更加精准,如果再加一条的话,我希望农业从业人员的回报更加合理。

       对于我国农化行业未来5年内的变化,我总结了3个关键词:集中、融合、服务。

       集中。随着农化行业监管法规日益完善,运营标准不断提升,农药企业多、小、散的局面势必发生变化,产业集中度将会适度提高,有利于规范经营和行业长期的健康发展。

       融合。融合性发展将是未来几年继续的趋势。在这里,拜耳也可以作为一个很好的例子。我们整合了全球领先的农化、种业和数字化技术,这样能够根据种植户的需求提供更全面的定制化服务。融合发展还意味着更好地整合行业,将产业链其他环节更紧密地联系在一起。

       服务。随着规模化生产经营主体逐渐成为我国农业生产的主体力量,他们对专业化的农业技术服务和综合化的生产凯发k8国际的解决方案的需求更加迫切。相应的,企业必须很好地回应他们的需求,提高对他们的直接服务能力。

       对于拜耳的发展规划,我很自信拜耳将会凭借着在农化、种业和数字化农业的独特优势,成为同类企业中的第一;同时,也肩负起相应的责任,以可持续的方式,推动解决社会所面临的粮食挑战,并且兼顾环境效应。

 5年后,我希望自己能够继续深耕农业,带领公司更深入地推动我国农业的发展,帮助我们的团队成长,为种植户带来价值,也为自己在行业中赢得一席之地。

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绿色发展
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